ManagementSession garantie

Manager une équipe hybride

Organiser le travail, suivre l'activité et maintenir le lien quand une partie de l'équipe est à distance.

  • 2 jours · 14 h
  • Présentiel
  • Inter et intra
  • Niveau intermediaire
2 800 DH

HT par participant

  • Poser un cadre de fonctionnement explicite
  • Adapter le suivi d'activité au travail à distance
  • Conduire des entretiens et des réunions mixtes
Durée
2 jours · 14 h
Modules
3 modules
Prochaine date
18 → 19 nov. 2026

À la fin, vous saurez

  • Poser un cadre de fonctionnement explicite
  • Adapter le suivi d'activité au travail à distance
  • Conduire des entretiens et des réunions mixtes

Programme — 3 modules · 2 jours · 14 h

  • Règles de disponibilité et de réponse
  • Rituels d'équipe

Sessions programmées

18 → 19novembre 2026
RabatPrésentiel · 8 places restantes
Session garantie2 800 DHS'inscrire

Public visé

Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service.

Prérequis

Encadrer une équipe, même de petite taille.

Méthodes et sanction

Mises en situation filmées, plan d'action personnel. Attestation de fin de formation.

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